高盛预测，到2035年全球人形机器人市场规模有望达到1540亿美元。资本市场的嗅觉永远比普罗大众更灵敏，它们之所以愿意真金白银投给这些机器人企业，当然不只是为了“讲故事”，而是看到了可观的潜在回报。
接受BBC訪問時，關恆憶述得悉庇護申請獲批時的感受，「當時最主要的感覺還是就是如釋重負吧，就是沒有那麼焦慮了。」
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Forever 21的路径则更激进。其在破产后被Authentic与SPARC收购，随后在中国通过本土合作方重启。Forever 21强化电商曝光、音乐节快闪与IP联名等动作，试图借助内容营销与下沉市场重新聚焦年轻客群。但与此同时，线上渠道同类价位带的白牌混杂、价格竞争激烈，也让品牌资产面临被稀释的风险。它证明了授权与电商可以快速“回归”，却也暴露品牌管理若失去清晰定位，很容易沦为效率型商品的风险。
这些公司有一个共同点：它们没有在造更聪明的模型，它们在解决数据从混乱到有序的问题。
“练到不能再练为止。既然选了体操、决定要练，就一定要从头坚持到尾。”这句话，是说给女儿，也像是说给她自己。